Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ncfu.ru/handle/123456789/27211Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Симченко, Н. А. | - |
| dc.contributor.author | Анисимова, Н. Ю. | - |
| dc.date.accessioned | 2024-04-08T14:15:13Z | - |
| dc.date.available | 2024-04-08T14:15:13Z | - |
| dc.date.issued | 2023 | - |
| dc.identifier.citation | Симченко Н.А. Стратегирование непрерывной профессиональной подготовки кадров в цифровой экономике / Н.А. Симченко, Н.Ю. Анисимова // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. –2023. – № 5 (98). – С. 125-134. | ru |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ncfu.ru/handle/123456789/27211 | - |
| dc.description.abstract | Введение. Принятие стратегических решений органов государственной власти Российской Федерации в системе подготовки кадров формируется в условиях цифровой нестабильности, дефицита квалифицированных трудовых ресурсов и усиления социально-технологического неравенства, что влечет за собой необходимость формирования новых подходов к их исследованию. Цель. Научное обоснование направлений стратегирования непрерывной профессиональной подготовки кадров в цифровой экономике. Материалы и методы. Исследование построено на анализе трудов отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического государственного планирования подготовки кадров, методиках формирования государственного задания на оказание образовательных услуг в Российской Федерации, контрольных цифр приема обучающихся и потребностей работодателей в персонале. Предложенный авторский подход позволяет учесть фактическую динамику занятости работников в течение года, отследить отрасли с высокой сезонной колеблемостью уровня занятости, а также учесть структурные сдвиги кадровой потребности, вызванные изменениями пропорций в национальной и региональной экономике. Результаты и обсуждение. Разработанная методика стратегического государственного планирования непрерывной подготовки кадров была апробирована на данных регионов Южного федерального округа РФ. В среднем по всем отраслям экономики Южного федерального округа РФ ожидаемый неиспользованный потенциал системы непрерывной подготовки кадров составляет 98,0 %, что требует адаптации стратегического государственного планирования подготовки кадров к условиям цифровой трансформации. Заключение. По итогам проведенного исследования можно сделать вывод о том, что механизмы стратегического государственного планирования, сформированные на основании прогнозов развития системы подготовки кадров, позволят создать условия для укрепления кадрового суверенитета Российской Федерации и повысить социоцентрированность цифровой экономики. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.relation.ispartofseries | Вестник Северо-Кавказского федерального университета 2023. № 5 (98); | - |
| dc.subject | государственное управление | ru |
| dc.subject | система подготовки кадров | ru |
| dc.subject | стратегическое планирование | ru |
| dc.subject | межотраслевое моделирование | ru |
| dc.subject | непрерывное образование | ru |
| dc.subject | социальные и технологические регуляторы | ru |
| dc.title | Стратегирование непрерывной профессиональной подготовки кадров в цифровой экономике | ru |
| dc.type | Статья | ru |
| Appears in Collections: | Вестник Северо-Кавказского федерального университета | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 125-134.pdf | 958.3 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.