Инновационные аспекты современного стратегического менеджмента предприятий АПК

Abstract

Введение. Мировые экономические кризисы и геополитические проблемы современности для всех экономических субъектов нашей страны являются серьезнейшими проблемами, решение которых возможно только посредством научно обоснованного глубокого анализа ситуации и выработки стратегически верных решений.

Цель. Определение инновационных направлений развития предприятий АПК на основе применения методов стратегического менеджмента.

Материалы и методы. Исследование опирается на критический анализ литературных источников по проблемам исследования, стратегический анализ деятельности предприятия АПК для определения инновационных путей развития, синтеза результатов, индукции и дедукции – для интеграции выводов из результатов теоретического и практического исследования применения стратегического менеджмента.

Результаты и обсуждение. В ходе работы выявлены основные характеристики внешних и внутренних условий, в которых осуществляют свою деятельность субъекты экономических отношений АПК, главными из которых являются быстрые и непредсказуемые изменения во времени. Данный факт обусловливает острую необходимость развития у предприятий АПК способность приспосабливаться к изменившимся условиям и применять подходящие данному моменту стратегические методы и модели.

Заключение. По итогам проведенного исследования можно сделать вывод о том, что большинству предприятий в нашей стране необходимо использовать стратегический менеджмент на высоком профессиональном уровне, а тем, кто имеет практику разработки и реализации стратегий, своевременно их актуализировать с учетом новых реалий и необходимости определения путей инновационного развития.