Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.ncfu.ru/handle/20.500.12258/10084Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Журавель, В. Ф. | - |
| dc.contributor.author | Шацкова, А. Ю. | - |
| dc.date.accessioned | 2019-12-23T13:17:02Z | - |
| dc.date.available | 2019-12-23T13:17:02Z | - |
| dc.date.issued | 2018 | - |
| dc.identifier.citation | Журавель В.Ф. Особенности формирования маркетинговой стратегии при выходе промышленного предприятия на внешний рынок / В.Ф. Журавель, А.Ю. Шацкова // Вестник Северо-Кавказского федерального университета – 2018.- № 1 (64).- С. 76-86 | ru |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12258/10084 | - |
| dc.description.abstract | Предложены алгоритм и научно-практические рекомендации использования средств и методов стратегий с учетом фактора выхода промышленного предприятия на международные рынки. Проведена апробация предложенного алгоритма на материалах АО «Концерн Энергомера». Представлены количественные и качественные показатели для оценки рассматриваемых географических территорий. Выделены базовые сегменты международного рынка, позволяющие сформировать перечень рекомендаций по работе компании на международном рынке. Произведена оценка конкурентоспособности АО «Концерн Энергомера» по трем целевым сегментам рынка. Определены способы выхода компании на внешний рынок. | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.relation.ispartofseries | Вестник Северо-Кавказского федерального университета 2018. № 1 (64); | - |
| dc.subject | Маркетинговая стратегия | ru |
| dc.subject | Маркетинговая информация | ru |
| dc.subject | Международный рынок | ru |
| dc.subject | Сегментация | ru |
| dc.subject | Целеполагание | ru |
| dc.subject | Позиционирование | ru |
| dc.title | Особенности формирования маркетинговой стратегии при выходе промышленного предприятия на внешний рынок | ru |
| dc.type | Статья | ru |
| Appears in Collections: | Вестник Северо-Кавказского федерального университета | |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.