Трансформация организационных структур органов местного самоуправления в условиях проектного управления

Abstract

Ель статьи - изучить теоретические аспекты применения проектного подхода при формировании организационных структур местного самоуправления и разработать альтернативную модель организационной структуры местной администрации, позволяющую решать новые задачи, обусловленные переходом на проектное управление. Авторами проведён анализ муниципальных образований для оценки готовности организационных структур местного самоуправления к проектному управлению, предложена модель местной администрации, ориентированная на проектное управление. Исследование выявило основные трудности, с которыми сталкиваются органы местного самоуправления при внедрении проектных методов, которые позволили сформировать основные направления по их решению.