Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ncfu.ru/handle/20.500.12258/17914
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБеляева, О. В.-
dc.contributor.authorВдовченко, Д. С.-
dc.date.accessioned2021-08-11T13:57:00Z-
dc.date.available2021-08-11T13:57:00Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationБеляева О.В. Исследование системы управления собственным капиталом коммерческого банка / О.В. Беляева, Д.С. Вдовченко // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2020. – № 5 (80). – С. 35-43ru
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12258/17914-
dc.description.abstractКак показывает мировая практика, определяющим показателем прибыльности банковской деятельности является максимизация стоимости капитала банка при сохранении приемлемого уровня риска (рыночная капитализация банка), что соответствует стратегической цели развития любого коммерческого банка и интересам акционеров, инвесторов. Управление капиталом ПАО Банк ВТБ выходит за рамки внутрибанковского управления и становится стратегической целью развития всей банковской системы страны. На основе выявленной динамики показателей декомпозиционного анализа нормы прибыли на капитал ПАО Банк ВТБ построена факторная модель капитала и разработаны сценарии проведения стратегических и тактических мероприятий по управлению собственным капиталом банка.ru
dc.language.isoruru
dc.relation.ispartofseriesВестник Северо-Кавказского федерального университета 2020. № 5 (80);-
dc.subjectБанкru
dc.subjectРесурсы банкаru
dc.subjectСобственный капитал банкаru
dc.subjectБанковский капиталru
dc.subjectКапитальная базаru
dc.subjectКапитализацияru
dc.subjectУровень капиталообразованияru
dc.subjectУправление банковским капиталомru
dc.titleИсследование системы управления собственным капиталом коммерческого банкаru
dc.typeСтатьяru
Appears in Collections:Вестник Северо-Кавказского федерального университета

Files in This Item:
File SizeFormat 
35-43.pdf244.34 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.