Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ncfu.ru/handle/20.500.12258/23548
Title: Классификационный подход к оценке факторов, определяющих стоимость предприятий в системе стратегического управления
Authors: Джавадова, О. М.
Капиносов, И. В.
Keywords: стоимость;подходы к определению стоимости;процесс определения факторов стоимости;классификация факторов стоимости
Issue Date: 2023
Citation: Джавадова О.М. Классификационный подход к оценке факторов, определяющих стоимость предприятий в системе стратегического управления / О.М. Джавадова, И.В. Капиносов // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2023. – № 2 (95). – С. 61-69.
Series/Report no.: Вестник Северо-Кавказского федерального университета 2023. № 2 (95);
Abstract: Целью исследования является поиск подходов к оценке фактической стоимости современных предприятий для повышения уровня объективности их оценки и возможности построения эффективного стратегического управления. Материалы и методы, лежащие в основе работы, опираются на базовые способы поиска экономических явлений, происходящих на различных уровнях, в том числе на уровне деятельности хозяйствующего субъекта. Основные результаты исследования формулируются на основе представленных основных групп факторов и первичных элементов, определяющих коммерческую стоимость предприятия. Выводы и обоснование новизны работы: проведенные исследования с применением различных методик, адаптированных к современным реалиям, позволяют сформулировать вывод о необходимости системного подхода к оценке стоимости предприятий в условиях изменчивой рыночной среды. Новизна работы – разработаны методические подходы при оценке стоимости современного предприятия с учетом многообразия внешних и внутренних факторов, влияющих на успешную работу хозяйствующего субъекта.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.12258/23548
Appears in Collections:Вестник Северо-Кавказского федерального университета

Files in This Item:
File SizeFormat 
61-69.pdf408.7 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.