Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.ncfu.ru/handle/20.500.12258/9225
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorОбухова, А. С.-
dc.contributor.authorСитникова, Э. В.-
dc.date.accessioned2019-12-13T07:35:12Z-
dc.date.available2019-12-13T07:35:12Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationОбухова А.С. Особенности управления инновационным процессом / А.С. Обухова, Э.В. Ситникова // Вестник Северо-Кавказского федерального университета – 2019.- № 2 (71).- С. 57-61ru
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12258/9225-
dc.description.abstractИнновационный процесс складывается из этапов, действий, процессов, мероприятий, где наличие всех инновационных ресурсов или инновационного потенциала направлено на главную цель -достижение инновационного развития, осуществление инновационной деятельности всеми субъектами инновационной системы. Управление инновационным процессом предполагает совокупность мер и мероприятий, направленных на прогнозирование, планирование, анализ, организацию, регулирование, поддержку, реализацию, контроль, оценку протекания инновационного процесса как единого целого, где вся инновационная система действует во взаимосвязи, взаимодействии для достижения поставленной цели. В целом же инновационный процесс необходимо рассматривать как систему, в которой все составляющие взаимодействуют между собой и действуют как единое целое.ru
dc.language.isoruru
dc.relation.ispartofseriesВестник Северо-Кавказского федерального университета 2019. № 2 (71);-
dc.subjectИнновационный процессru
dc.subjectИнновационная деятельностьru
dc.subjectИнновационный потенциалru
dc.subjectПроцессный подход к управлению инновационным процессомru
dc.subjectСистемный подход к управлению инновационным процессомru
dc.titleОсобенности управления инновационным процессомru
dc.typeСтатьяru
Appears in Collections:Вестник Северо-Кавказского федерального университета

Files in This Item:
File SizeFormat 
57-61.pdf144.43 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.