Цифровизация как движущая сила бизнес-моделей экономики замкнутого цикла

Abstract

Введение. Новые циклические бизнес-модели могут развиваться на всех этапах жизненного цикла продукта. Цифровизация может способствовать внедрению прорывных инноваций, новых бизнес-моделей и новых способов сотрудничества, таким образом, ускорить экономический переход к ресурсосберегающим и замкнутым производственным системам.

Цель. Изучение особенностей цифровизации как движущей силы бизнес-моделей экономики замкнутого цикла.

Материалы и методы. Эмпирических исследований о стимулирующей роли цифровизации в экономике замкнутого цикла на современном этапе недостаточно. Чтобы устранить этот пробел, в данной статье исследуется роль цифровизации в упрощении циклических бизнес-моделей на основе эмпирического анализа набора данных 599 российских фирм-производителей и 296 поставщиков промышленных услуг.

Результаты и обсуждение. В то время как относительно немногие российские фирмы полагаются на новые бизнес-модели для реализации своей стратегии ресурсоэффективности, мы считаем, что эта доля выше у компаний с сильной ориентацией на цифровые технологии в производственном секторе. Это говорит о том, что цифровизация действительно может стать движущей силой внедрения циклических бизнес-моделей.

Заключение. Интеграция цикличности в бизнес-модели является ключевым рычагом для перехода к экономике замкнутого цикла. Несмотря на широкое признание того, что цифровизация вызывает сбои в широком спектре областей, литературы, связывающей эту концепцию с экономикой замкнутого цикла, довольно мало. Рассматривается этот пробел путем концептуализации циклического нарушения, которое может стать ключевым фактором ускорения перехода к экономике замкнутого цикла. Существует широкий спектр DT, которые могут способствовать инновационным способам ведения кругового бизнеса, обсуждаемым в этой статье.