Управление инновационным потенциалом коммерческой организации на разных этапах жизненного цикла инновации

Abstract

В статье рассматриваются особенности реализации жизненного цикла инновации, обусловливающие разную интенсивность задействования элементов инновационного потенциала хозяйствующего субъекта. Определено содержание отдельных этапов жизненного цикла инновации с учетом влияния внешних и внутренних факторов среды, в связи с чем выявлена необходимость сбалансированного использования ресурсов предприятия. По результатам исследования определены приоритетные направления селективного применения организационно-административных, социально-психологических и экономических методов управления ресурсами инновационного потенциала коммерческой структуры, ориентированные на повышение уровня эффективности его использования и создание качественного и конкурентоспособного инновационного продукта.