Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://dspace.ncfu.ru/handle/20.500.12258/18392
Название: Модели повышения конкурентоспособности организаций в условиях шеринговой экономики
Авторы: Куприков, Н. М.
Ключевые слова: Конкурентоспособность;Шеринговая экономика;Совместное потребление;Бизнес-модели;Онлайн-сервисы
Дата публикации: 2021
Библиографическое описание: Куприков Н.М. Модели повышения конкурентоспособности организаций в условиях шеринговой экономики / Н.М. Куприков // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2021. – № 2 (83). – С. 87-91
Источник: Вестник Северо-Кавказского федерального университета 2021. № 2 (83);
Краткий осмотр (реферат): В статье рассматриваются особенности и принципы концепции совместного потребления, условия оценки уровня доверия при реализации концепции совместного потребления. Устанавливается, что одним из способов поиска более эффективных и ресурсосберегающих способов осуществления экономических взаимоотношений выступает шеринговая экономика, позволяющая отказаться от доминирующей концепции владения благами и перейти к концепции взаимовыгодного обмена. Описываются преимущества и недостатки шеринговой экономики и ее сервисов. Приводятся характеристики моделей развития шеринговой экономики. Отмечается, что шеринговая экономика является частью циркулярной экономики. Обобщаются особенности групп бизнес-моделей шеринговой экономики. Определяются модели повышения конкурентоспособности организаций в условиях шеринговой экономики, которые обусловлены существующими бизнес-моделями шеринговой экономики
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://hdl.handle.net/20.500.12258/18392
Располагается в коллекциях:Вестник Северо-Кавказского федерального университета

Файлы этого ресурса:
Файл РазмерФормат 
87-91.pdf145.28 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.