Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://dspace.ncfu.ru/handle/20.500.12258/18392| Название: | Модели повышения конкурентоспособности организаций в условиях шеринговой экономики |
| Авторы: | Куприков, Н. М. |
| Ключевые слова: | Конкурентоспособность;Шеринговая экономика;Совместное потребление;Бизнес-модели;Онлайн-сервисы |
| Дата публикации: | 2021 |
| Библиографическое описание: | Куприков Н.М. Модели повышения конкурентоспособности организаций в условиях шеринговой экономики / Н.М. Куприков // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2021. – № 2 (83). – С. 87-91 |
| Источник: | Вестник Северо-Кавказского федерального университета 2021. № 2 (83); |
| Краткий осмотр (реферат): | В статье рассматриваются особенности и принципы концепции совместного потребления, условия оценки уровня доверия при реализации концепции совместного потребления. Устанавливается, что одним из способов поиска более эффективных и ресурсосберегающих способов осуществления экономических взаимоотношений выступает шеринговая экономика, позволяющая отказаться от доминирующей концепции владения благами и перейти к концепции взаимовыгодного обмена. Описываются преимущества и недостатки шеринговой экономики и ее сервисов. Приводятся характеристики моделей развития шеринговой экономики. Отмечается, что шеринговая экономика является частью циркулярной экономики. Обобщаются особенности групп бизнес-моделей шеринговой экономики. Определяются модели повышения конкурентоспособности организаций в условиях шеринговой экономики, которые обусловлены существующими бизнес-моделями шеринговой экономики |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://hdl.handle.net/20.500.12258/18392 |
| Располагается в коллекциях: | Вестник Северо-Кавказского федерального университета |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|
| 87-91.pdf | 145.28 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.