Управление персоналом финансовой организации на примере ПАО "Сбербанк"

Abstract

В настоящей статье изложены особенности управления персоналом на примере крупнейшего в России банка - ПАО «Сбербанк». Кратко дана характеристика деятельности Банка, основные показатели работы. Исследованы методы мотивации и обучения сотрудников и определена взаимосвязь между кадровой политикой и успешностью деятельности Банка, а также рассмотрена роль управления персоналом в финансовой сфере. Управление человеческими ресурсами с использованием систематического подхода непосредственно влияет на эффективность любой организации. Именно грамотный кадровый менеджмент, рост конкурентоспособности самих сотрудников выступает как одна из ключевых составляющих всего банковского менеджмента.